sábado, 19 de mayo de 2018

DISEÑO DEL PROCESO LOGÍSTICO


Introducción
El proceso logístico como parte de la planeación estratégica de la mercadotecnia tiene que ver con la forma en que se van a movilizar las mercancías para poder hacerlas llegar hasta los consumidores, donde además de llevar a cabo una planeación eficiente se debe de gestionar lo medios de transporte acordes al producto, materiales e inventarios, de modo que se pueda generar una ventaja competitiva.

En este caso se presenta el diseño del proceso logístico para la empresa El Buen Campo, la cuál se dedica a la comercialización de productos de origen orgánico, en la Ciudad de México, los cuales se planea exportar a España.

Para esto se toman en cuenta diversos factores, entre ellos:
La empresa
-Esta tiene cede en la Ciudad de México,
-La mayoría de sus proveedores se encuentran en áreas conurbadas y estados próximos a la CDMX
-Ya se cuenta con un sistema logístico eficiente para hacer llegar los productos a la CDMX, así como su distribución y venta al consumidor.

El producto
-Se trata tanto de productos perecederos como frutas, verduras y hortalizas, así como productos ya empacados como miel, leche, cereales, aceites, etc.
-Se requiere transporte de temperatura controlada para los perecederos, no así para algunos de los ya empacados.
-Son productos de origen orgánico los cuales ya cuentan con las certificaciones que avalan la inocuidad de los productos.
-Se contempla realizar embarques quincenales de aproximadamente 200 kg. De productos, en un lapso de 6 meses.

Además, se toma en cuenta que se utilizará el Incoterm CFR (Cost and Freight)
 por lo que el transporte utilizado será camión- barco, barco camión, el puerto de salida será el de Veracruz y el puerto de arribo sea en Sevilla España. el contenedor en el barco será compartido estándar y se considera el trayecto en barco de aproximadamente 20 días.
Participantes del proceso

*El Buen Campo
El departamento de logística recibe el pedido de compras, realiza la solicitud a los proveedores y productores en las cantidades necesarias para satisfacer el pedido.
*Proveedores y productores
Llevan las materias primas y productos al CEDIS de la empresa El Buen Campo, esto mediante transporte terrestre.
*El Buen Campo
El departamento de logística realiza el empaque y embalaje de los productos, recaba la documentación necesaria para el agente aduanal.
*Agente aduanal
Recibe la documentación, realiza pagos, determina fracción arancelaria, realiza pedimento, despacha las mercancías en el puerto de Veracruz, las cuales se embarcan rumbo a España.
*El comprador
Realiza trámites de importación en el puerto de Sevilla, recibe la mercancía, y transporta vía terrestre a su CEDIS, de ahí la distribuye a las tiendas donde se venderá el producto.
Posteriormente realiza nuevamente el pedido que envía a El Buen Campo.

Fuentes de consulta
Cano P. Carrasco F. Martínez J. SCIELO. Modelo de gestión logística para pequeñas empresas. (2015) Recuperado de: http://www.scielo.org.mx/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0186-10422015000100008  
Giraldo J. Gestiópolis. Logística, gestión de compras, almacenes y transportes. (2011) Recuperado de: https://www.gestiopolis.com/logistica-gestion-compras-almacenes-transporte/
Mercado B. Pyme Empresario. (2014) La importancia de la logística en las PyMEs. (2014) Recuperado de: https://www.pymempresario.com/2014/06/la-importancia-de-la-logistica-en-las-pymes/
UnADM. Oferta exportable. Logística, Unidad 3






2 comentarios:

  1. Hola Brenda:
    Muy interesante tu propuesta, ya que son varios los productos que vas a exportar, mencionas que tienes proyectado enviar cada 15 días un embarque con 200 kg. de productos, me parece que te estas arriesgando mucho con los costos de exportación, de transporte y del agente aduanal si es que lo vas a contratar, además debes de tomar en cuenta el tiempo que se tardaran tus productos de salir de la Ciudad de México al Puerto de Veracruz y de Veracruz a la aduana de España, imagina que cuando tu producto esté a punto de llegar al país destino, o este a medio camino, tengas que iniciar nuevamente el proceso de exportación, te convendría mejor negociar con tu cliente para mandar productos por lo menos cada mes y medio en mayor cantidad y que cambies la aduana de salida a la de la Ciudad de México.
    Si fueran 200 kg de cada uno de los productos podría ser rentable para la empresa realizar la operación.
    Saludos

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  2. Hola compañera Brenda !
    Considero muy completa tu aportación, ya que además de la elaboración del diagrama del Proceso Logístico, incluyes a los participantes de dicho proceso.
    Sólo agregaría un comentario de manera complementaria; establecer de manera puntual la diferenciación entre proceso logístico el cual se encuentra incluido en la cadena de suministros y que en algunas ocasiones se tiene la idea o interpretación de que son lo mismo, ya que en el contenido nuclear de la asignatura en ésta unidad se hace referencia y el énfasis es en lo personal importante para un servidor.
    Sin nada más que agregar, quedo a la espera de tus comentarios en el blog de un servidor.
    Saludos cordiales!

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