sábado, 26 de mayo de 2018

MEDIO DE TRANSPORTE


Introducción
Para poder llevar a cabo la comercialización internacional existen diversos medios de transporte con los cuales hacer llegar las mercancías desde su origen hasta su destino, para su selección se consideran diversas variables como, las características propias del producto, el origen de las mercancías, su destino, reglamentos a cumplir, por lo que una parte muy importante de la planeación es la de llevar a cabo una correcta de la selección de este transporte.

A continuación, se presenta la planeación de la logística del transporte para la empresa El Buen Campo, la cual se dedica a la comercialización de alimentos orgánicos los cuales presentan las siguientes características:
Estos pueden ser, frutas, vegetales, carnes las cuales su origen destaca debido a que no son animales tratados con hormonas o antibióticos, así mismo su alimentación está basada en productos orgánicos., aceites, semillas y granos, tomando en cuenta que estos cuentan con las siguientes características:
Sean cultivos sin químicos y fertilizantes naturales.
Respeto al ciclo de las temporadas de siembra.
Cosecha de frutas y verduras a la madurez.
Rotación de cultivos, respeto del equilibrio ecológico.
No al uso de organismos genéticamente modificados.
Además, que estos sean frescos, que ayuden a mejorar y restaurar el cuerpo, que den una solución rápida pero que al mismo tiempo sean frescas y nutritivas. Cabe destacar que estos productos por lo general son de costo más alto que los convencionales. 



La exportación se realiza a España, y se piensa como puerto de destino sea Cádiz, en ese país























Volumen de la demanda.
En su página en línea Eco Logical menciona que en Según estudios del Ministerio de Agricultura y Pesca, Alimentación y Medio Ambiente, (MAPAMA) nos dice que la demanda ha ido en aumento:
2013 creció un 13% respecto al año anterior.
2014 creció un 18% respecto al año anterior.
2015 creció un 25% respecto al año anterior.
2016 creció un 22% respecto al año anterior.
2017 creció un 14% respecto al año anterior.
Si la tendencia continúa se espera que para el 2018 el crecimiento sea de un 20%























En el anterior diagrama se puede ver los tiempos esperados para la movilización de las mercancías, se calcula que sea en total un promedio de 30 días para que la mercancía desde que sale de los productores y proveedores llegue a la plaza donde se ofertará el producto, así como el proceso de la logística del transporte que se tendía que seguir.

Cotizaciones
Con la ayuda de los buscadores se puede realizar la investigación sobre diversas empresas que se dedican al transporte internacional de mercancías, para esto se debe de tomar en cuenta que para poder hacer una cotización vía web es necesario proporcionar datos de la empresa características del producto, cantidad, peso, dimensiones, así como un teléfono de contacto y un correo electrónico, la mayoría de las empresas solicitan estos datos para posteriormente proporcionar las cotizaciones.

A continuación, se presentan dos ejemplos de empresas que brindan este tipo de servicios.

En este caso se toma en cuenta que el transporte y seguro contratados solo se realizará de la zona portuaria de Veracruz a Cádiz, debido al Incoterm CFR, la empresa Upela maneja la cotización de 5858.74 € sin IVA.

 Otra empresa es Sea Rates.com, esta página en línea se encuentra diferentes transportistas con su respectiva cotización, según el día de embarque, la carga, el peso, el puerto de salida y el puerto de llegada, el empresario puede contactarse con las empresas y escogen la que mas se ajuste a sus necesidades. 






















Cláusulas de transporte
Debido a que este tipo de transporte tiene carácter internacional, la Organización de las Naciones Unidas ha realizado un convenio donde trata de unificar las reglas relacionadas este tipo de contratos, “para la igualdad y provecho mutuo constituye un factor importante en orden al fomento de las relaciones amistosas entre los Estados” (Comisión de las Naciones Unidas para el Derecho Mercantil Internacional)
En este se menciona que los datos del contrato deben manifestarse en el documento de transporte o documento electrónico de transporte según el artículo 36 son:
a) Una descripción de las mercancías adecuada para su transporte;
b) Las marcas distintivas requeridas para identificar las mercancías;
c) El número de bultos o de unidades, o la cantidad de mercancías; y
d) El peso de las mercancías, si el cargador lo facilita
Además de:
a) Una indicación del estado y condición aparentes de las mercancías en el momento en que el porteador o una parte ejecutante las reciba para transportarlas;
b) El nombre y la dirección del porteador;
c) La fecha en la que el porteador o una parte ejecutante recibió las mercancías, o en la que las mercancías fueron cargadas a bordo del buque, o en la que se haya emitido el documento de transporte o el documento electrónico de transporte; y
d) Si el documento de transporte es negociable, el número de originales del documento de transporte negociable, de haberse emitido más de uno.
e) El nombre y la dirección del destinatario, de haber sido ya designado por el cargador;
f) El nombre del buque, si se ha especificado en el contrato de transporte;
g) El lugar de la recepción y, de conocerlo el porteador, el lugar de la
entrega; y
h) El puerto de carga y el puerto de descarga, si se han especificado en el contrato de transporte.
El artículo 38 hace mención sobre las firmas que estas:
1. Todo documento de transporte deberá ser firmado por el porteador o por
una persona que actúe en su nombre.
2. Todo documento electrónico de transporte deberá llevar la firma electrónica del porteador o de una persona que actúe en su nombre. Dicha firma electrónica deberá identificar al firmante en relación con el documento electrónico de transporte y deberá indicar que el porteador autoriza el documento electrónico de transporte.

Simbología del empaque y el embalaje
La organización ISO (International Organization for Standaritation) ha creado una serie de símbolos, los cuales tienen reconocimiento internacional, esto es para facilitar el manejo de las mercancías en la aduana y en el transporte, esta debe de ir en un fondo claro y de color negro. En el caso de la empresa El Buen Campo la simbología del embalaje es:





















Las especificaciones más importantes son ya que se trata de alimentos que osténtenla simbología de frágil, protegerse de la humedad y el sol, así como el que no se encuentre expuestas a una temperatura mayor a 18 grados centígrados.

Justificación del medio de transporte
Se tiene entendido que el transporte marítimo tarda más tiempo en el traslado máximo 20 días, aun tomando en cuenta que los productos son perecederos, se puede tomar en cuenta este transporte, ya que también se trasladan mercancías empacadas como aceites, conservas, granos, etc. con los cuales no existiría ningún tipo de problema, y dado que la empresa comenzaría con su proceso de exportación este tipo de traslado ayudaría a reducir en gran medida los costos, algo que en este caso es muy importante cuidar. Debido a que se utiliza el incoterm CFR al llegar a puerto los gastos corren a cargo del comprador.

Posteriormente cuando la comercialización se valla consolidando se y se pueda sustentar mejor los costos se puede pensar en el transporte aéreo con lo cual se podrá mandar mercancía de manera mas regular y rápidamente.


Fuentes de consulta:
Banco Mundial. Tiempo promedio para que las exportaciones pasen por aduana. (2018) Recuperado de: https://datos.bancomundial.org/indicador/IC.CUS.DURS.EX?end=2010&locations=MX&start=2010&view=bar
Bio eco actual. El consumo de productos ecológicos en España. (2018) Recuperado de: https://www.bioecoactual.com/2018/02/27/consumo-productos-ecologicos-espana-crecio-14-2017/
Comisión de las Naciones Unidas para el Derecho Mercantil Internacional. Convenio de las Naciones Unidas sobre el Contrato de Transporte Internacional de Mercancías. (2014) Recuperado de: http://www.uncitral.org/pdf/spanish/texts/transport/Rotterdam_Rules/Rotterdam-Rules-S.pdf
Lucas A. El País. España aumenta un 40% la demanda de. (2017) Recuperado de: https://elpais.com/ccaa/2017/02/24/andalucia/1487951148_645218.html
UnADM. Oferta Exportable. Logística. Unidad 3.
Upela. Cotizaciones. (2018) Recuperado de: https://www.upela.com/es/

sábado, 19 de mayo de 2018

DISEÑO DEL PROCESO LOGÍSTICO


Introducción
El proceso logístico como parte de la planeación estratégica de la mercadotecnia tiene que ver con la forma en que se van a movilizar las mercancías para poder hacerlas llegar hasta los consumidores, donde además de llevar a cabo una planeación eficiente se debe de gestionar lo medios de transporte acordes al producto, materiales e inventarios, de modo que se pueda generar una ventaja competitiva.

En este caso se presenta el diseño del proceso logístico para la empresa El Buen Campo, la cuál se dedica a la comercialización de productos de origen orgánico, en la Ciudad de México, los cuales se planea exportar a España.

Para esto se toman en cuenta diversos factores, entre ellos:
La empresa
-Esta tiene cede en la Ciudad de México,
-La mayoría de sus proveedores se encuentran en áreas conurbadas y estados próximos a la CDMX
-Ya se cuenta con un sistema logístico eficiente para hacer llegar los productos a la CDMX, así como su distribución y venta al consumidor.

El producto
-Se trata tanto de productos perecederos como frutas, verduras y hortalizas, así como productos ya empacados como miel, leche, cereales, aceites, etc.
-Se requiere transporte de temperatura controlada para los perecederos, no así para algunos de los ya empacados.
-Son productos de origen orgánico los cuales ya cuentan con las certificaciones que avalan la inocuidad de los productos.
-Se contempla realizar embarques quincenales de aproximadamente 200 kg. De productos, en un lapso de 6 meses.

Además, se toma en cuenta que se utilizará el Incoterm CFR (Cost and Freight)
 por lo que el transporte utilizado será camión- barco, barco camión, el puerto de salida será el de Veracruz y el puerto de arribo sea en Sevilla España. el contenedor en el barco será compartido estándar y se considera el trayecto en barco de aproximadamente 20 días.
Participantes del proceso

*El Buen Campo
El departamento de logística recibe el pedido de compras, realiza la solicitud a los proveedores y productores en las cantidades necesarias para satisfacer el pedido.
*Proveedores y productores
Llevan las materias primas y productos al CEDIS de la empresa El Buen Campo, esto mediante transporte terrestre.
*El Buen Campo
El departamento de logística realiza el empaque y embalaje de los productos, recaba la documentación necesaria para el agente aduanal.
*Agente aduanal
Recibe la documentación, realiza pagos, determina fracción arancelaria, realiza pedimento, despacha las mercancías en el puerto de Veracruz, las cuales se embarcan rumbo a España.
*El comprador
Realiza trámites de importación en el puerto de Sevilla, recibe la mercancía, y transporta vía terrestre a su CEDIS, de ahí la distribuye a las tiendas donde se venderá el producto.
Posteriormente realiza nuevamente el pedido que envía a El Buen Campo.

Fuentes de consulta
Cano P. Carrasco F. Martínez J. SCIELO. Modelo de gestión logística para pequeñas empresas. (2015) Recuperado de: http://www.scielo.org.mx/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0186-10422015000100008  
Giraldo J. Gestiópolis. Logística, gestión de compras, almacenes y transportes. (2011) Recuperado de: https://www.gestiopolis.com/logistica-gestion-compras-almacenes-transporte/
Mercado B. Pyme Empresario. (2014) La importancia de la logística en las PyMEs. (2014) Recuperado de: https://www.pymempresario.com/2014/06/la-importancia-de-la-logistica-en-las-pymes/
UnADM. Oferta exportable. Logística, Unidad 3






sábado, 5 de mayo de 2018

PROGRAMA DE ACTIVIDADES


Introducción
La realización de cualquier proyecto requiere por parte del mercadólogo que este se lleve un control sobre el orden en que deberá de llevarse a cabo, esto debe de incluir cada una de las actividades las cuales deben de manifestar, duración, fecha de inicio y tiempo de cada actividad. En el caso de la programación de actividades para un proyecto de exportación este debe de primero tener completamente identificadas cada una de las actividades a realizar, así como tomar en cuenta el mix mercadológico del producto.

A continuación, se presenta el programa de actividades para el proceso de exportación de la empresa El Buen Campo, la cual se dedica a la venta de productos de origen orgánico, estos incluyen, frutas, verduras, carnes, lácteos, hortalizas, etc. esto se realiza mediante una gráfica de GANTT.

Actividades que realizar
-Identificación de la oferta exportable.
-Identificación del producto.
-Identificación de la empresa.
-Análisis de la situación, de la empresa su micro y macroentorno.
   a) Análisis PESTEL.
   b) Análisis FODA.
   c) Investigación de las restricciones arancelarias y no arancelarias.
   d) Desarrollo de un instrumento de investigación.
-Desarrollo del plan mercadológico.
-Desarrollo del mix mercadológico
    a) Producto
    b) Precio
    c) Promoción
    d) Plaza
-Se diseña los métodos de evaluación.
    a) Se aplican los métodos de evaluación.
-Se busca comprador y se firma contrato.
-Recopilación de documentos para la exportación.
-Se contrata al agente aduanal.
-Se elabora el pedido.
-Se realiza la exportación.

La gráfica de GANTT
Este es un recurso muy útil para lograr llevar un control sobre dichas actividades, en este caso se utiliza el programa Excel para su elaboración, esta muestra el inicio, duración y porcentaje completado, esta se puede ir modificando en el programa.
Para las actividades del proyecto de exportación de la empresa El Buen Campo queda de la siguiente manera:



Fuentes de consulta:
UnADM. Proyecto estratégico de mercadotecnia internacional. Estrategias para la mezcla de mercadotecnia. Unidad 2.
Universidad de Chile. Guía de Apoyo Project Professional. Recuperado de: http://www.desapmo.uchile.cl/implantacion/manuales/project_server/project_profesional.pdf

viernes, 4 de mayo de 2018

REQUISITOS Y TRÁMITES DE EXPORTACIÓN


Introducción:
Para realizar de manera ordenada el intercambio de bienes y servicios en las importaciones y exportaciones, es necesario que se presente una serie de documentos que avalan la legalidad, el fin de la exportación, su procedencia y destino de las mercancías, esta documentación incluye, factura comercial, certificado de origen, certificado fitosanitario o zoosanitario, pedimento de exportación, carta de encomienda, documentos de transporte, lista de empaque, póliza o certificado de seguro de transporte y mercancía.

Además de esto para que la mercancía ingrese al país destino se deben de tomar en cuenta: permisos, cupos y certificaciones (fitosanitarias, zoosanitarias, sanitarias, de origen, etc.). La revisión de esta documentación se realiza con el agente aduanal, por lo que su elección es de vital importancia en el proceso de la exportación.

A continuación, se presenta la documentación de la empresa El Buen Campo, la cual se requerirá para la exportación de sus mercancías a España.


Factura comercial; este documento manifiesta el acuerdo comercial entre el comprador y el vendedor, y sirve al agente aduanal para determinar los impuestos a pagar sobre las mercancías


Certificado de origen, este documento avala la procedencia de las mercancías que las mercancías son de origen mexicano, este es el formato para la U.E



Certificado fitosanitario, este da la certeza de inocuidad de los productos


El pedimento de exportación lo elabora el agente aduanal una vez revisada la documentación.



Carta encomienda, es donde se autoriza a el agente aduanal seleccionado a representar a la empresa



Lista de empaque, se detalla la descripción de la mercancía, peso y volumen.




En este caso podemos anotar que la empresa cumple con los requisitos para ingresar a España, ya que la empresa que avala los productos esta reconocida por el gobierno europeo, contado con certificados del tipo orgánico.

El agente aduanal es quien asesora a la empresa en su exportación, ayuda a la revisión de la documentación que esta se encuentre en perfecto orden ya que de ser sujeta a revisión y si se llega a detectar alguna irregularidad por parte de las autoridades aduaneras podría provocar el retraso para el embarque, las mercancías no llegarían a tiempo con el comprador afectando seriamente el proceso, aunque es de destacar que también es obligación de la empresa conocer todos estos requisitos.

Es en la aduana donde además se realiza el cobro de las tasas aduaneras para el paso de las mercancías, es donde se regula el trafico de estas.



Diagrama del proceso aduanal


Fuentes de consulta:
Bancomext. Guía básica del exportador 12ava edición.
Cámara Cartagena. Incoterms 2010. (2013) Recuperado de: http://www.cocin-cartagena.es/comercio-exterior-internacionalizacion/incoterms/
Centros comerciales Carrefour. Notas de prensa Carrefour. (2017) Recuperado de: https://www.carrefour.es/grupo-carrefour/sala-de-prensa/noticias2015.aspx?tcm=tcm:5-44830
Comercio y aduanas. Documentos básicos para exportar. (2013) Recuperado de: http://www.comercioyaduanas.com.mx/comoexportar/documentosparaexportar/documentacion-de-exportacion/
DOF. Instructivo para el llenado del pedimento. (2018) Recuperado de: http://www.dof.gob.mx/nota_detalle.php?codigo=5358741&fecha=03/09/2014
Grupo Galván. Grupo Aduanal Galván SC Sucursal Veracruz. (2018) Recuperado de: http://www.galvan.com/sucursal/veracruz/
Guía de origen. (2018). Recuperado de: http://www.cambralleida.org/images/stories/guia_mercancias.pdf
Icustoms 24. Despacho de aduanas en Sevilla. (2018) Recuperado de: http://www.icustoms24.com/despacho-de-aduanas-en-sevilla/

miércoles, 2 de mayo de 2018

PROCESO DE EXPORTACIÓN


Introducción:
El proceso de exportación de un producto se realiza en diferentes etapas las cuales comprenden desde tomar la decisión de exportar, pasando por los análisis, tramites aduanales, etc. hasta realizar una evaluación de los resultados. Para realizar este proceso de manera adecuada y no fracasar en el intento de la exportación las empresas se pueden auxiliar de diferentes fuentes de información y apoyo como Bancomext, ProMéxico, quienes brindan asesoría y apoyo.

A continuación, se presenta el proceso de exportación para la empresa El Buen Campo que se dedica a la distribución de productos alimenticios de origen orgánico mediante despenas a domicilio.

Etapa 1, empresa consolidada
El Buen Campo, razón social, Grupo Mortiba SAPI de CV
RFC GMO140528UE9
Acta constitutiva de la empresa N/D 

Producto que exportar:
Son alimentos del tipo orgánico, estos pueden ser, frutas, vegetales, carnes las cuales su origen destaca debido a que no son animales tratados con hormonas o antibióticos, así mismo su alimentación está basada en productos orgánicos., aceites, semillas y granos, tomando en cuenta que estos cuentan con las siguientes características:
Sean cultivos sin químicos y fertilizantes naturales.
Respeto al ciclo de las temporadas de siembra.
Cosecha de frutas y verduras a la madurez.
Rotación de cultivos, respeto del equilibrio ecológico.
No al uso de organismos genéticamente modificados.
Además, que estos sean frescos, que ayuden a mejorar y restaurar el cuerpo, que den una solución rápida pero que al mismo tiempo sean frescas y nutritivas. Cabe destacar que estos productos por lo general son de costo más alto que los convencionales. 



Posición de la empresa en el mercado nacional.
La empresa ha sido reconocida por Forbes, y Entrepreneur como una de las empresas con un modelo de negocio exitoso, en el 2016 recibió el premio Mejor E-Commerce Startup 2016. Entre sus marcas más destacada está La Norteñita, que se especializa en manzanas y sus derivados tanto a nivel nacional como de exportación, Cuadritos Bove que son productos lácteos y sus productos ya son altamente reconocidos por su carácter orgánico, Biflora con sus productos de miel que se exportan a Europa, Estados Unidos y Japón. Enature marca que maneja diversos productos, también de exportación.

Proveedores de materiales de calidad.
Todos sus proveedores son personas dedicadas a la siembra y crianza de animales bajo un concepto sustentable, lo que es el sello distintivo de estos productos y cuentan con certificaciones que avalan esto, además, algunos de estos ya tienen negocios de exportación, entre los proveedores tenemos:

Rancho Agroecológico, fruta.
El Serrano, hortalizas.
Mujeres cosechando, verduras y tortillas
La Rustica, frutas y verduras
Asociación Dana, Hortalizas
Cuadritos Bove, leche y quesos
La Rumorosa, carnes.

Información de la capacidad instalada y aprovechada.
La empresa a logrado asociarse con productores de buena calidad, su sistema logístico incluye la recepción del producto, y distribución de este, los pedidos se realizan vía internet y las entregas pueden ser a domicilio (costo extra) o en lugares ya establecidos que son tiendas de productos orgánicos con los cuales ya se tienen convenios, para una fácil elección de los consumidores se agrupan los productos en despensas que pueden ser canasta individual, canasta familiar o de soltero, etc.  
Cabe destacar que al principio en el 2014 solo contaban con 500 clientes en cartera, en la actualidad con más de mil los cuales mantiene un consumo contante ya que este es semanal.
Información para demostrar que existen finanzas sanas.
No existe información precisa sobre esto, pero se puede observar la dinámica que mantiene su página en línea, ya que semanalmente ofertan diferentes productos, así como los ya agotados, las canastas se van modificando periódicamente de acuerdo con los productos disponibles.

Los costos de los productos varían, de las canastas armadas pueden ser desde los 147 pesos hasta los 851 pesos, arriba de 800 pesos o se cobra gastos de envío, estos son por lo regular de 200 pesos, también se venden los productos por separado, que puede ser desde una pieza de huevo de 4.50 pesos hasta aceite de coco de 99 pesos.

Etapa 2 viabilidad exportadora
Una manera de realizar un autodiagnóstico es mediante un análisis sobre los siguientes factores:
-Gestión exportadora
-Medición de la capacidad administrativa y logística.
-Evaluación de los recursos financieros para la exportación.
-Evaluación de las alianzas productivas.

Para esto se diseña un cuestionario de 28 preguntas en la escala de Likert, siete para cada factor antes mencionado, y se aplica al personal, proveedores y clientes (60 cuestionarios) de las áreas involucradas, según sus opinión, visualización y experiencia que tienen de la empresa. los resultados son los siguientes:



de acuerdo
no de acuerdo
medianamente de acuerdo
1 a la 7
20
10
30
de la 8 a la 14
50
1
9
de la 15 a la 21
15
15
30
de la 22 a la 28
50
0
10






La gráfica queda de la siguiente manera:
Los resultados se pueden interpretar de la siguiente manera:
*Que en la gestión exportadora a la empresa le hace falta asesoramiento, que si es posible solo si se lleva a cabo con la correcta planificación.
*La mayoría esta de acuerdo (90%) que la empresa cuenta con una capacidad logística efectiva.
*Al parecer la empresa no cuenta con todo el capital propio para la exportación, pero puede obtener financiamiento y apoyo.
*El 90% de los encuestados considera que se cuenta con una excelente red de proveedores y que estos son esenciales para el éxito de la exportación.

Elaboración del plan de exportación
-Análisis de la empresa y la oferta exportable.
-Análisis del país destino
-Análisis del macro y microentorno de la empresa.
-Análisis de las restricciones arancelarias y no arancelarias, certificados, normas, etc.
-Revisión de documentos y contratación del agente aduanal.
-Exportación.
-Revisión del proceso.
-Fijación de precio de la unidad exportable, siguiendo un modelo.

Para definir el precio de los productos se toma en cuenta la transferencia de precios en base al mercado, ya que es necesario que los productos sean competitivos, por ejemplo, la empresa Eco Al Grano https://www.ecoalgrano.com que opera en España, ofrece la leche de soya de un litro en 11.23 euros, lo que en pesos mexicanos serian 254.85 pesos, así pues, se puede determinar que el producto similar que ofrece El Buen Campo no debe de pasar de esa cantidad, actualmente esta empresa ofrece la leche de almendra en 45 pesos.  

-Apoyos financieros: listado de organizaciones y requisitos.
Existen diversos planes que otorga el gobierno, para diversos productos y servicios en este caso se exponen lo que competen a la empresa:
Devolución y compensación del IVA
Requisitos:
Declaración Anual, de pagos provisionales y, en su caso de las complementarias, de dicho ejercicio en donde conste el saldo a favor solicitado.
Testimonio del acta constitutiva y un poder notarial del administrador único o del representante legal de la empresa que promueve el trámite; o fotocopia de identificación oficial, si se trata de persona física.
Solicitud de devolución a la Administración de Recaudación competente, acompañada de la documentación señalada y de la que acredite la personalidad del promovente, en su caso.

Programa de Devolución de Impuestos de Importación a los Exportadores (DRAWBACK)
Acta Constitutiva y Poder notarial correspondiente (original o copia certificada y copia simple), o exhibir copia de la constancia de acreditamiento de personalidad expedida por la Dirección general de asuntos Jurídicos de la SE.
Copia del pedimento de importación (vigencia un año anterior a la fecha de recepción de la solicitud).
Copia del pedimento de exportación (vigencia máximo 90 días hábiles contra la fecha de recepción de la solicitud en ventanilla) y sólo en caso de que dicho pedimento ampare varios productos, copia de la factura de venta de exportación.
Empresas de Comercio Exterior ECEX
La solicitud de inscripción debe ser llenada en el formato: Solicitud de inscripción en el Registro de Empresas de Comercio Exterior (ECEX) en original y copia y deberá estar firmada por el representante legal de la empresa.
Adicionalmente, el interesado deberá presentar la siguiente documentación:
-Acta Constitutiva de la empresa o su modificación que contenga los estatutos vigentes y Poder Notarial correspondiente (original o copia certificada y copia simple);
-Última declaración anual de impuestos (copia simple).
-Un programa anual de actividades calendarizado, donde se describan cada una de las actividades conforme lo establece el Decreto.
-Sólo en caso de ser consolidadora de exportación: las últimas tres declaraciones anuales de impuestos presentadas ante la S.H.C.P. (copia simple).

-Características del mercado meta del país receptor.
Estilo de vida: una de cada 3 personas afirma consumir productos ecológicos, debido a la reciente crisis tienen el hábito de valorar más las cosas, de ahorrar, de llevar un control mensual de los gastos, de leer, otros aspectos importantes son la familia, tienden hacia un estilo relajado, saludan a todo el mundo y hablan en voz alta.

Actitudes del consumidor: buscan las ofertas, no les importan las marcas, valoran el servicio pos-venta, 60% de la población compra en línea y el 72% prefiere el pago con PayPal, aunque se considera que en general los consumidores prefieren los productos conocidos a los nuevos esto está cambiando con las nuevas generaciones.

Selección del agente aduanal

En internet se pueden encontrar diferentes agentes aduanales. En la página del SAT se puede un encontrar un listado en el siguiente link:
También en la página de Comercio y Aduanas:
Y en la página en línea de CAAAREM


Contratación del agente aduanal listado de requisitos

Para que la empresa pueda contratar los servicios del agente aduanal debe de contar con:
1- Factura comercial
2.- Encargo referido (autorización ante la autoridad aduanera para que el agente aduanal lleve a cabo el despacho a nombre del exportador)
3.- Carta de instrucciones al agente aduanal (información específica y detallada de la operación y se entrega directamente al agente aduanal)
4.- Lista de empaque
5.- Certificado de origen
6.- Documento del transporte
7.- Documentos que avalen el cumplimiento de las regulaciones y restricciones no arancelarias, tales como certificados sanitarios, certificados de calidad, permisos, etc.


Bosquejo del proceso de exportación para tu producto









Fuentes de consulta:
Astrid C. Fijación de precios de trasferencia internacional. (2015) Recuperado de: https://prezi.com/k4m0-7evhsop/fijacion-de-precios-de-transferencia-internacional/
Bancomext. Guía Básica del exportador (2005) Recuperado de: https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/63793/GuiaBasicaDelExportador.pdf
El Buen Campo. (2016) Recuperado de: https://www.elbuencampo.
Forbes. 10 errores que cometen las empresas al exportar. (2014) Recuperado de: https://www.forbes.com.mx/10-errores-que-cometen-las-empresas-al-exportar/
Ricardi A. Simplechange. Impulsando a pequeños productores. (2018) Recuperado de: http://disruptivo.tv/columnas-y-notas/el-buen-campo/
SIEM. Estadísticas de empresas que exportan e importan. (2018) Recuperado de: https://www.siem.gob.mx/siem/portal/estadisticas/Est_ExpImp_xEdo.asp

PLAN EMERGENTE

Introducción En la planeación de una exportación se manejan y analizan diversos aspectos, como pueden ser el micro y macro ambiente de l...